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湖南公司:以問題整改成果檢驗主題教育成效

來源:www.fwtze.tw
作者:湖南公司
發布時間:2019-07-08
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本網訊 近日,湖南公司黨委圍繞“習近平總書記關于新發展理念的重要論述”進行集體學習,交流學習體會,查擺落實差距。

結合查擺出公司新能源結構單一、風電項目管理薄弱、風機可用率低等問題,該公司第一時間召開了新能源項目專題推進會,研究明確了2020年底新增35萬千瓦風電裝機的任務。同時成立了風電項目工作督導組,重點跟蹤解決風電前期、機組調試及運行維護工作推動不力、風場風機可用率低等問題,明確了油麻項目在上半年要完成240小時試運的目標。經過多方努力,6月30日19時,油麻項目23臺風機全部通過240小時驗收,風場風機可用率也由4月份的92.77%,提升到目前的95.74%。

主題教育啟動以來,該公司黨委明確:要把主題教育發力點放在查擺問題上,把著力點放在整改落實上,用“三個檢驗”來確保主題教育工作成效。

層層壓實責任。該公司黨委堅持把主體責任抗在肩上,由黨委書記擔任主題教育領導小組組長,并多次對公司主題教育中的學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實等重點措施進行協調督導。該公司領導班子認真落實“一崗雙責”,結合分管領域、聯系單位的工作實際,堅持一手抓主題教育工作,一手抓工作提升。主題教育工作辦公室成員不等不靠,自覺從自身做起,先學一步、學深一步,及時學習掌握中央精神,及時傳達集團公司黨組的要求,確保主題教育不“偏”、不“虛”。

邊學邊調研。按照集團公司調查研究明確的“六個圍繞”和“七項專項整治內容”,該公司主題教育領導小組相繼兩次召開專題會議,全面查擺公司存在的短板,并結合自我檢視發現的問題,明確了包括“如何破解風電機組利用率低的瓶頸問題”在內的7個調研課題。

邊查邊整改。綜合公司現狀以及自我檢視出的不足,該公司加強體制機制建設,對各種合同、協議進行全面梳理,防范公司經營風險。規范公司會議制度、請示匯報制度、月度績效考核制度、重點工作過程督導制度,進一步提升了黨員干部工作效率。同時,完善公司重點工程、重點任務以及新能源項目基建期、試運期、運行期獎勵考核管理辦法。通過目標、任務、責任的層層落實,調動了區域廣大黨員干部干事創業的積極性,提高了管理人員的履職能力。


 


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